談到製造業的數位轉型，許多組織知道他們需要做什麼，但就是無法付諸實行 。然而，若想在後疫情時代的世界取得成功，製造商將需要擁抱變革，否則將面臨滅絕的風險 。   IDC Research 和 Aegis Software 最近共同舉辦了一場關於數位化智慧方法的網路研討會 。研討會以Spencer Johnson博士的著作《誰搬走了我的乳酪？》（Who Moved My Cheese?）的概要作為開場 。這本書是當今和可預見的未來，許多製造商所面臨世界的一個類比 。這是一個關於自滿的危險以及擁抱變革重要性的警世故事 。書中將「乳酪」用作你所渴望的東西的譬喻，「迷宮」是旅程，而乳酪始終在移動 。   這篇部落格文章將涵蓋該網路研討會的關鍵主題，其中包括 COVID-19 對數位策略的影響、當今的首要業務計畫、組織如何應對中斷，以及正確的製造營運平台將如何實現數據驅動的決策制定、數位化、創新和重新構想。 COVID 對數位策略的影響 COVID-19 疫情幾乎衝擊了製造業的每一個領域。從轉變工作模式變得更加混合式，到增加雲端使用和自動化，以及釋放非接觸

製造執行系統 (MES)／生產營運管理 (MOM) 解決方案是整個環節中至關重要的一環，它將生產過程中的不同部分連結起來，最終使追溯生產情況變得更容易、對流程提供彈性控制，並讓每個人都能獲得完整的可視性。然而，許多製造商並不確定他們是否從中獲得了投資報酬。其中最大的挑戰通常...

如今的企業比以往任何時候都更清楚，一套堅實的製造執行系統（MES）對其複雜製造流程所能帶來的影響。然而，功能完整的商業化 MES 系統在許多製造環境中仍未被廣泛導入。許多企業依然仰賴舊有系統，這些系統通常是由各種點狀解決方案與紙本作業流程所組成。但要真正整合、自動化並簡化製...

在當今複雜的製造環境中，要保持競爭力就必須選擇合適的解決方案。理想情況下，能夠減少為達成營運與財務目標所需的解決方案數量是非常關鍵的。製造執行系統（MES）與品質管理系統（QMS）正是當前製造環境中常見的分散且未整合的系統典型代表。 然而，若能透過整合的方式善用 MES 與...

當今表現卓越的企業深知，品質深刻影響顧客體驗，是產品開發的核心考量。若無法滿足顧客對品質的期待，將引發全面負面效應：從顧客不滿到企業成果受損，影響深遠。優異品質被視為成功的基石，因此頂尖製造商以品質為策略核心，積極採用技術與方法，提升業務成果並維持競爭力。...