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穿越製造業迷宮:組織如何在變革時代轉型
談到製造業的數位轉型,許多組織知道他們需要做什麼,但就是無法付諸實行 。然而,若想在後疫情時代的世界取得成功,製造商將需要擁抱變革,否則將面臨滅絕的風險 。 IDC Research 和 Aegis Software 最近共同舉辦了一場關於數位化智慧方法的網路研討會 。研討會以Spencer Johnson博士的著作《誰搬走了我的乳酪?》(Who Moved My Cheese?)的概要作為開場 。這本書是當今和可預見的未來,許多製造商所面臨世界的一個類比 。這是一個關於自滿的危險以及擁抱變革重要性的警世故事 。書中將「乳酪」用作你所渴望的東西的譬喻,「迷宮」是旅程,而乳酪始終在移動 。 這篇部落格文章將涵蓋該網路研討會的關鍵主題,其中包括 COVID-19 對數位策略的影響、當今的首要業務計畫、組織如何應對中斷,以及正確的製造營運平台將如何實現數據驅動的決策制定、數位化、創新和重新構想。 COVID 對數位策略的影響 COVID-19 疫情幾乎衝擊了製造業的每一個領域。從轉變工作模式變得更加混合式,到增加雲端使用和自動化,以及釋放非接觸
2025年10月31日


穿越噪音:人工智慧與分析在製造業中的實務探討
製造商多年來一直被告知,資料是他們尚未充分利用的最大資源。然而,對許多人而言,將原始資訊轉化為實際洞見的承諾依然遙不可及。雖然如 ERP、MES、品質管理等系統可能已經建置完成,但真正的效益是什麼?往往令人失望。 對大多數製造商來說,問題並不是缺乏資料,而是如何善用這些資料...
2025年10月8日


數位製造現況:產業轉型的脈動檢視
介紹 在製造科技領域中充斥著各種宣傳話術與各式解決方案,這讓企業難以判斷該如何選擇、哪些技術真正能帶來最大效益。從連網機台與裝置、自主機器人、人工智慧到雲端運算,可探索的方向眾多,而在規劃因應當前挑戰並兼顧未來發展時,這些資訊往往讓人不知所措。 近期在多場產業活動中與製造業者交流後,我驚訝地發現,許多人提出的問題是:「我們該如何善用這些新技術?」以及「我們究竟要從哪裡開始?」 以物聯網(IoT)為例,市場預估將大幅成長,到 2029 年可能達 4,549 億美元,年成長率達 13.7%。人工智慧在製造業的應用增長更快,預測顯示到 2028 年將成長 45.6%,規模約達 208 億美元。在這樣的數據背後,企業積極推動數位轉型已成必然。 然而,製造業者仍難以釐清最佳前進方向。許多公司仍使用過時系統,或依賴試算表甚至紙本管理流程。數位轉型對不少企業來說是一大挑戰,不僅需要具備相關技能的人才協助導入,更需組織上下接受並將其融入日常流程與文化。即使已有所進展,企業仍明白,距離真正發揮工業 4.0 的潛力,仍有一段路要走。 本篇文章將深入探討數位製造的特性
2025年9月25日


邁向無紙化的生產現場與製造環境
在今日的製造環境中,外部壓力層出不窮,例如對低成本產品與更快交期的需求。同時,市場對功能更豐富的產品需求也日益增加。在產品日益複雜,以及成本與時間壓力加劇的情況下,提升營運效率已成為必須。 然而,在紙本作業環境中,生產現場的文件建立、分發、維護與更新都會造成大量工作,並需要...
2025年9月17日


通往工業 4.0 與數位轉型的道路不一定要崎嶇難行
Aegis 的 FactoryLogix 平台如何協助製造商轉型營運並實現工業 4.0 的效益 工業 4.0 正逐步改變製造流程。它透過結合高層級的資訊科技(IT)與現場的操作科技(OT),並利用資料分析與智慧洞察,推動整個工廠的營運優化。要成功導入工業...
2025年9月5日


打破平面框架!FactoryLogix 3D 設計功能帶來全新製造視野
尤其是在疫情期間,我們幾乎都黏在螢幕前:工作、理財、購物、與親友保持聯繫,全都沉浸在一個方形、二維的世界裡,彷彿有人要我們相信這顆星球本來就是平的。但別忘了,外頭還有另一個維度的存在——從簡單地 望向窗外 開始。 我最近在讀一本非常精彩的書——Alison Reid 的...
2025年8月22日


製造業數位化難題如何解:從魔術方塊找答案
像魔術方塊這類組合式益智遊戲,是對當前製造業極為貼切的比喻。各項流程、系統、資料與工作模式彼此牽動,零件多樣、變化繁複,要將它們整合成一套有序的運作機制,幾乎是不可能的任務。 因此,製造業數位化已成必要,但在規劃與執行數位化的過程中(也就是屬於你的那顆魔術方塊),往往讓人感...
2025年8月4日


強化 MES 系統:驅動複雜製造流程的核心力量
如今的企業比以往任何時候都更清楚,一套堅實的製造執行系統(MES)對其複雜製造流程所能帶來的影響。然而,功能完整的商業化 MES 系統在許多製造環境中仍未被廣泛導入。許多企業依然仰賴舊有系統,這些系統通常是由各種點狀解決方案與紙本作業流程所組成。但要真正整合、自動化並簡化製...
2025年7月11日


DPMX 與數位線程
數位線程在現代智慧製造中有兩個關鍵面向,這兩者都與我們在不同情境下運用資料創造價值的方式息息相關。我們往往著重於那些對產業來說是日常負擔、偶爾才帶來效益的層面,然而我們其實應該更加關注那些每天都能產生價值的部分。讓我們來深入了解數位線程在製造業中的真正意涵,以及為何設計資料...
2025年6月20日


邁向智慧未來:探索製造業的數位化時代
製造業者在導入工業4.0實踐的過程中,持續面對各種挑戰與變革,以在當今環境中保持競爭力。 隨著企業同時追求營運改善、永續發展與競爭優勢,推動智慧工廠計畫以及打造連結的供應鏈,成為提升效率的最佳方式之一。這些針對數位製造的技術策略性導入,將在今年持續成為企業間的關鍵差異化因素...
2025年6月13日


品質即競爭力:製造業數位轉型的致勝策略
當今表現卓越的企業深知,品質深刻影響顧客體驗,是產品開發的核心考量。若無法滿足顧客對品質的期待,將引發全面負面效應:從顧客不滿到企業成果受損,影響深遠。優異品質被視為成功的基石,因此頂尖製造商以品質為策略核心,積極採用技術與方法,提升業務成果並維持競爭力。...
2025年6月6日


掌握變局:靠即時製造分析與適應性系統化解挑戰
製造業持續在演進,而製造商深知必須因應工程技術、客戶需求與市場的變化進行調整,才能維持業界領先地位。然而,傳統的製造執行系統(MES)已無法應對現代生產日益複雜的情況。低效率的流程與缺乏即時可視性,可能導致生產力低落、生產成本升高、交期拉長以及產品品質不佳。...
2025年5月26日


數位轉型時代,製造業如何透過資料情境化創造更大價值?
現今製造業面臨的最大挑戰之一,是如何有效管理並從龐大的資料中提取有意義的洞察。製造商從多個系統、平台與人員搜集資料,而這些資料各自具有不同的格式、結構與相容性。整合並統一來自這些多樣來源的資料,往往既複雜又耗時。資料挑戰經常源自於資料模型、結構架構、資料語意以及命名慣例的差...
2025年5月16日


製造業搶攻投資報酬率先機:加速數位轉型價值落地
在當今競爭激烈的製造業環境中,成功的關鍵在於善用數位轉型的力量。導入具備高度可配置性與高適應性的製造業數位轉型解決方案,對於在持續變動的市場中立足至關重要。這些特性不僅能帶來無價的效益,更為企業提供靈活應對變革(無論已知或未知)的能力。...
2025年5月2日


恩萊特科技推出電子製造專屬設計與智慧製造方案
恩萊特科技將於2024年台中AI工具機暨自動化展展示專為電子產業設計的解決方案,涵蓋設計、模擬及智慧製造,助力加速產品上市。
2024年9月20日
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